弘图方舟板材*冲击家居行业竞争制高点

时间回溯至2020年初，全球新冠疫情大爆发，国际贸易摩擦、科技战不断升级，“经济寒冬”的大环境对全行业都形成了巨大的压力，市场的竞争与洗牌将愈发激烈。
其中，家居产业市场动荡，上半年需求直接“腰斩”，线下客流量锐减，渠道上下游复工率低，消费需求被延迟，订单交付遇阻，逐渐进入存量市场，然而高举扩张大旗的弘图方舟板材，并没有放慢步伐。

弘图方舟板材取得一系列傲人成绩和业绩不断稳健攀升的背后除了成熟的销售渠道和创新的新零售模式，更脱离不开其实力强大的供应链体系的支持赋能。为满足消费者个性化的需求，弘图方舟板材提供全风格全品类*性价比的家居产品，联同全球上百家*供应商进行原材料采购、产品生产制造、物流运输等重点环节的深度合作，依靠数字化运营构建*协同和快速响应的供应链体系，解决大规模生产与个性化需求的矛盾，确保产能和需求能够齐头并进。共克时艰协同发展，齐头并进共创佳绩。

事实上，家居行业品牌硬件实力的本质是供应链的竞争，供应链运营能力将是家居企业不可或缺的核心竞争力和战略制高点。

疫情之下的经济寒冬，相比需求不足，供应问题也成为企业的痛点，开工率不足，产能跟不上，无法如期完成订单。而弘图方舟板材深知保持供应链端健康成长的重要性，在年初*实行供应链扶持项目，加大采购订单量帮助上游供应商伙伴共渡难关，通过合理调配自身的仓储体系，以及更加灵活的营销策略来快速消化货品。在不稳定的年份给予供应商稳定的订单量支持，无疑给供应链体系带来了一股强大的助力。

和传统企业先生产备货再销售的模式不同，弘图方舟板材善于通过大数据分析对产品进行销售预测，结合当前的产品存量、促销节点等方面，制定生产计划，建立完善的产品制造标准，保障产品质量，选择专业有实力的制造商、 供应商合作，制定完备的生产流程从而进行规模化量产，极大限度地摒弃在家具生产过程中出现的不稳定性问题和产能矛盾。实现生产端和销售端即时无缝链接，让家具的产能和质量趋向统一，而对于供应商来说，严密的标准化规模生产，亦能够带来稳定长远的生存发展。

并且，弘图方舟板材实现产品从入库、补货、拣选、分拨到出库的全智能化作业，全面提高仓储运作效率，在应对仓储、运输、配送等隐性产能具备*行业的优势，有效应对并消化持续加码的进货量。
弘图方舟板材想要持续打造强大的家具产业供应链体系的决心，携手*供应商共享发展成果，共筑美好生活的愿景，同时，其创新的合作模式和运作透明的供应链，也为双方的长远发展注入一支强心针！